Direção Estadual do Sintep-MT realiza semana de planejamento
A atividade realiza análise de conjuntura e sobre o cenário político, econômico e social no país e no estado para construção de enfrentamentos sindicais.
Publicado: 09/01/2025 16:18 | Última modificação: 09/01/2025 16:18
Escrito por: Roseli Riechelmann
Dirigentes regionais e direção executiva do Sindicato dos Trabalhadores no Ensino Público de Mato Grosso (Sintep-MT) estão reunidos desde ontem (08) até amanhã (10/01) para o planejamento estratégico de 2025. Os trabalhos sindicais tiveram início na terça com oficina de financiamento da educação. Neste debate coletivo se constrói caminhos para os enfrentamentos da categoria, levando em consideração a conjuntura do momento e as tendências de desenvolvimento das políticas. O foco é a organização e fortalecimento do sindicato para representação da categoria na melhora das condições econômicas e saúde no trabalho.
O planejamento em 2025 é conduzido, mais uma vez, pelo educador popular Emílio Gennari. Teólogo e pós-graduado em Ciências Sociais, Gennari realiza uma espécie de mentoria que auxilia os dirigentes a elaborar meios para enfrentar os desafios apresentados para educação não só nos municípios, no estado, mas também a partir do cenário nacional e mundial.
O planejamento estratégico é realizado anualmente pelo Sintep-MT, em dois momentos; no início e metade do ano, quando é feita uma reavaliação do planejamento. Segundo Gennari, o olhar periódico sobre os desafios da categoria é fundamental para a atuação do sindicato. Conforme esclarece, existe uma dinâmica natural no espaço escolar, assim como na sociedade, que movimenta os anseios e necessidades dos trabalhadores exigindo a avaliação regular sobre os desafios da luta sindical.
SAIBA MAIS EM: Oficina de Financiamento da Educação abre a semana de trabalhos da direção do Sintep-MT
Para a diretora regional Nortão II – Médio Teles Pires, Francisca Ilmarli Teixeira, o debate é fundamental e faz a reflexão daquilo que ficou pendente e o que é preciso ressignificar e melhorar. “A nossa realidade muda a cada dia, e essas mudanças sejam elas do fator político, social e tecnológico, exige que avancemos. O planejamento nos dá condição de sabermos como estamos enquanto município, e, enquanto, regional. Quais atividades em que nós diretores, representantes da categoria, precisamos melhorar, construir e avançar”, destacou.
Também experiente como diretor regional, Ricardo Assis, da Oeste I -Baixada Cuiabana, ressalta que assim como na vida de cada pessoa é necessário o planejamento, também na luta sindical ele se faz presente. “Temos uma conjuntura política e social que precisa ser analisada, ou seja, não apenas as demandas que nos traz as políticas de governo, mas da própria categoria, precisam ser analisadas. O planejamento nos revela fraquezas e forças que nos ajudam a caminhar para alcançar nossos objetivos”, concluiu.
Paulo Roberto Guimarães, diretor da Leste II, Regional Médio Araguaia, acredita que o planejamento estratégico proporciona maior clareza e compreensão sobre a realidade das políticas de governo e dos resultados delas sobre os trabalhadores. Conforme ele, o impacto entre os profissionais apresenta respostas e resultados que precisam ser avaliados para que o Sindicato possa interferir a favor dos anseios da categoria.
A sistematização do planejamento estratégico será encaminhada para as direções municipais como orientativo dos seus próprios planos.